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公司組織架構

公司組織架構

 
主要部門業務如下:
總經理室:綜理本公司一切業務。副總經理、協理、特別助理、資深經理輔助總經理處理有關業務。
稽核室:執行公司內部稽核作業、改進作業流程。
企劃室:研擬及分析經營目標與計劃。
股務室:處理有關股務之事宜。
環安室:處理有關員工安全衛生、環安相關活動等事宜。
管理部:處理有關人事、總務、資材、工程發包等事宜。
財務部:處理有關財務調度、預算、帳務、成本、出納、稅務等事宜。
資訊部:處理有關電腦各項作業制度之建立及軟硬體之規劃與設計等事宜。
研究發展部:處理有關生產方法、技術、原料、產品等研究發展事宜。
原料、建材、合皮及加工事業部:處理有關各該部之產品生產,內外銷、營業管理、利潤管理及未來發展規劃等事宜。
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